АДМИНИСТРАЦИЯГОРОДА ИВАНОВА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 09.11.2020 г. № 1254
г.Иваново
О внесении изменения в постановление Администрациигорода Иванова
от 14.09.2017 № 1241 «Об организации проектнойдеятельности
в Администрации города Иванова»
Руководствуясьпунктом 19 части 3 статьи 44 Уставагорода Иванова, в целях приведения нормативных правовых актов Администрациигорода Иванова по проектной деятельности Администрации города Иванова всоответствие нормативным правовым актам Российской Федерации и нормативнымправовым актам Ивановской области, Администрация города Иванова постановляет:
1. Внести впостановление Администрации города Иванова от19.03.2019 № 391) изменение, изложив приложение к постановлению в новойредакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Настоящеепостановление вступает в силу со дня его принятия.
Глава городаИванова В.Н.Шарыпов
Приложение
к постановлению
Администрации города Иванова
от 09.11.2020 № 1254
«УТВЕРЖДЕНО
постановлением
Администрации города Иванова
от 14.09.2017 № 1241
ПОЛОЖЕНИЕ
об организациипроектной деятельности
в Администрациигорода Иванова
1. Общие положения
1.1.Положение об организации проектной деятельности в Администрации города Иванова(далее – Положение) устанавливает порядок организации проектной деятельности вАдминистрации города Иванова (далее – Администрация), с использованием средствбюджетов всех уровней и внебюджетных источников финансирования, определяетусловия и особенности применения принципов проектного управления. НастоящееПоложение разработано с учетом норм, определенных постановлением ПравительстваРоссийской Федерации от31.10.2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в ПравительствеРоссийской Федерации», Методическими рекомендациями по организации проектнойдеятельности в федеральных органах исполнительной власти, утвержденныхАппаратом Правительства Российской Федерации от 12.03.2018 № 1937п-П6,Методическими рекомендациями по внедрению проектного управления в органахисполнительной власти Российской Федерации, утвержденных распоряжениемМинэкономразвития России от 14.04.2014 № 26Р-АУ.
1.2. Подприоритетными проектами понимается комплекс взаимосвязанных мероприятий,направленных на достижение результатов, носящих межведомственный характер,реализуемых в рамках региональных проектов, определенных Указом ПрезидентаРоссийской Федерации №204 от 07.05.2018 г. «О национальных целях и стратегических задачахразвития Российской Федерации на период до 2024 года».
1.3. Всоответствии с настоящим Положением реализации подлежат приоритетные проекты истратегические направления развития города Иванова, также региональные проекты,осуществляемые для достижения целей, определенных:
- поручениямии указами Президента Российской Федерации, поручениями Правительства РоссийскойФедерации;
- решениямипрезидиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическомуразвитию и приоритетным проектам, принятыми по основным направлениямстратегического развития Российской Федерации;
- стратегиейсоциально-экономического развития Ивановской области;
-государственными программами и нормативными правовыми актами Ивановской области;
-муниципальными программами, нормативными правовыми и распорядительными актамиАдминистрации города Иванова, поручениями Главы города Иванова.
1.4. Переченьпонятий, используемых в настоящем постановлении:
- кураторпроекта – первый заместитель главы Администрации города Иванова, заместительглавы Администрации города Иванова, отвечающий за обеспечение проектаресурсами, а также разрешение вопросов, выходящих за рамки полномочийруководителя проекта. Куратор проекта:
а) оказываетсодействие успешной реализации проекта;
б) формируеткоманду проекта;
в)согласовывает общие подходы к реализации проекта.
-руководитель проекта – должностное лицо Администрации города Иванова,муниципальный служащий Администрации города Иванова, ответственный заразработку проектных документов, реализацию проекта в соответствии с проектнымидокументами, достижение результатов и критериев успеха проекта, а такжеобеспечивающий эффективное взаимодействие участников проектной команды.Совместно с рабочей группой проекта подготавливает отчетности по проекту,осуществляет сопровождение согласования паспорта проекта, формирование архивапроекта, организацию работы рабочей группы, ведение протоколов рабочих встречрабочей группы, иную работу по управлению реализацией проекта;
- администраторпроектной деятельности – должностное лицо структурного подразделенияАдминистрации города Иванова, участвующее по решению городского проектногокомитета Администрации города Иванова в организации процесса планирования,инициации проекта, осуществляет контроль за реализацией проекта, на основаниипредставленных отчетов обеспечивает ведение мониторинга реализации проекта,вместе с руководителем проекта информирует городской проектный комитетАдминистрации города Иванова о ходе реализации проекта, имеющихся проблемах инарушениях графика исполнения проектов;
- городскойпроектный комитет Администрации города Иванова – коллегиальный совещательныйорган, образованный в целях управления проектной деятельностью Администрациигорода Иванова и отбора проектов, реализуемых на территории городского округаИваново. Состав городского проектного комитета указан в приложении № 6 кнастоящему Положению. Городской проектный комитет принимает решения оботкрытии, закрытии проекта, осуществляет анализ реализованных проектов, а такжеконтроль достижения контрольных событий проекта, выполнения поручений попроекту, принятие решений по вопросам, выходящим за пределы полномочийпроектной рабочей группы и куратора проекта;
- инициаторпроекта – должностное лицо Администрации города Иванова, руководительструктурного подразделения Администрации города Иванова, направившее заявку наоткрытие проекта;
- рабочаягруппа проекта – должностные лица, структурные подразделения Администрациигорода Иванова, а также внешние организации, которые активно участвуют вреализации проекта. Непосредственно реализуют мероприятия и работы проекта всоответствии с проектными документами. Рабочая группа обеспечиваетсвоевременное и качественное выполнение мероприятий и работ проекта,предусмотренных планом реализации проекта, иных поручений; предоставлениеинформации о статусе (ходе) выполнения работ и о достигнутых результатах.Состав рабочей группы определяется городским проектным комитетом Администрациигорода Иванова;
- итоговыйотчет по проекту – документ, включающий информацию о фактическом достиженииконтрольных событий, получении результатов проекта, соблюдении иных параметров,предусмотренных планом реализации проекта;
- паспортпроекта и дорожная карта – документ, содержащий основные параметры проекта, втом числе: наименование проекта, основания для начала реализации проекта, цели,задачи, описание, планируемый результат проекта, период реализации проекта,взаимосвязь с другими проектами и (или) программами, информацию о кураторепроекта и руководителе проекта, о составе рабочей группы проекта;
- проектнаядеятельность – деятельность Администрации города Иванова и ее структурныхподразделений, связанная с инициированием, планированием, реализацией изавершением проектов.
1.5. Основнойцелью организации проектной деятельности является обеспечение достижениязапланированных результатов при реализации проектов на территории городаИванова путем:
- соблюденияили сокращения сроков достижения требуемого результата;
-эффективного использования ресурсов, выделяемых для реализации проектов;
- обеспеченияпрозрачности, своевременности, обоснованности принимаемых решений посредствомпредоставления актуальной и достоверной информации о реализации проектов;
- повышенияэффективности взаимодействия структурных подразделений Администрации городаИванова;
- обеспеченияэффективных механизмов контроля за реализацией проектов;
- проведенияанализа процесса реализации проектов, своевременного выявления отклонений отплана и выработки корректирующих мер.
1.6. Управлениепроектной деятельностью и взаимодействие между ее участниками осуществляются сиспользованием системы электронного документооборота Администрации городаИванова.
1.7.Организационная структура участников проектной деятельности включает в себя:
Постоянныеорганы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
- городскойпроектный комитет;
-администратор проектной деятельности.
Временныеорганы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
- инициаторпроекта;
- кураторпроекта;
-руководитель проекта;
- рабочаягруппа проекта: участники и исполнители проекта.
1.8.Управление проектной деятельностью состоит из следующих этапов:
- инициация(открытие) проекта;
- реализацияпроекта и управление изменениями проекта;
- завершение(закрытие) проекта;
- мониторингреализации проекта.
1.9.Проектная документация, подготавливаемая на всех этапах управления проектнойдеятельностью, оформляется по формам, утвержденным правовыми актамиАдминистрации города Иванова.
2. Инициация(открытие) проекта
2.1. Началомэтапа инициации проекта является формирование предложения (инициативной заявки)по вопросу открытия проекта, которое направляется инициатором проекта вгородской проектный комитет. Инициатор проекта может выступать с предложениемоб открытии проекта как по собственной инициативе, так и в связи с исполнениемсвоих должностных обязанностей или поручений вышестоящего руководства.
2.2.Проектная заявка (предложение по проекту) оформляется в соответствии с формойсогласно приложению № 2 к настоящему Положению.
2.3. Цельпроекта должна:
- отражатьожидаемый социально-экономический полезный эффект от реализации проекта;
- иметьизмеримые количественные показатели и сроки достижения;
- бытьдостижимой в реальных условиях, в которых осуществляется проект.
2.4. Цельпроекта, утвержденная в паспорте проекта, не подлежит изменению на протяженииреализации всех этапов проекта.
2.5. Городской проектный комитет определяет потенциальных участниковуправления проектом (куратора проекта, руководителя проекта, рабочую группупроекта). В команду разработчиков помимо гражданских служащих, могут входитьэксперты и представители общественных организаций.
2.6. Присогласовании городским проектным комитетом инициативной заявки руководителемпроекта разрабатывается проект паспорта и дорожная карта проекта в соответствиис формой согласно приложению № 3 к настоящему Положению.
2.7.Подготовка проекта паспорта и дорожной карты осуществляется рабочей группойпроекта с руководителем проекта.
2.8.Разработанный проект паспорта выносится для одобрения на заседание городскогопроектного комитета.
3. Реализация проектаи управление изменениями проекта
3.1. Началомэтапа реализации проекта является момент утверждения городским проектнымкомитетом паспорта и дорожной карты проекта. Задачей при реализации проектаявляется выполнение работ проекта, предусмотренных дорожной картой, длядостижения целей проекта.
3.2.Реализация проекта осуществляется рабочей группой проекта, состоящей измуниципальных служащих, выполняющих профильные функциональные мероприятияпроекта, в рамках выделенных зон ответственности, обеспечивая своевременность икачество реализации мероприятий, достижения контрольных точек, документальнуюфиксацию результатов выполненных мероприятий. Члены рабочей группы проектаобеспечивают реализацию проекта в приоритетном порядке и несут персональнуюответственность за результаты проекта. Контроль за ходом реализации проектаосуществляет руководитель проекта, куратор проекта, городской проектныйкомитет.
3.3.Реализация проекта осуществляется в соответствии с этапами и мероприятиями,утвержденными паспортом и дорожной картой проекта. Отчет о ходе реализациикаждого проекта готовится руководителем проекта и предоставляетсяадминистратору проектной деятельности для проведения систематического анализаисполнения утвержденных мероприятий проектов. Руководители проектов обязанывыделить ключевые мероприятия с высокими рисками неисполнения указанныхмероприятий.
3.4.Финансовое обеспечение проектов осуществляется частично или полностью за счетсредств бюджетов разных уровней, бюджетов государственных внебюджетных фондов,средств государственных корпораций, общественных, научных и иных организаций,заинтересованных в реализации проекта, после утверждения паспорта и дорожнойкарты проекта и в соответствии с ним, если иное не установлено решениямигородского проектного комитета. В соответствии с Бюджетным кодексом РоссийскойФедерации планирование и распределение бюджетных ассигнований осуществляется вразрезе муниципальных программ. Руководитель проекта обеспечивает проведениенеобходимой корректировки муниципальных программ, городского бюджета,подписание требуемых соглашений и договоров с учетом достижения на территориимуниципального образования город Иваново целей, целевых показателей и решениязадач, утвержденных в паспорте проекта.
3.5. По меревозникновения необходимости в ходе реализации проекта в паспорт и/или дорожнуюкарту проекта вносятся изменения, которые оформляются ведомостью измененийпроекта. Изменения могут быть инициированы куратором проекта, руководителемпроекта, администратором проектной деятельности, любым членом рабочей группыпроекта.
4. Завершение(закрытие) проекта
4.1. Проект вплановом режиме завершается после выполнения всех запланированных работ,прохождения всех контрольных точек и достижения всех плановых показателей ирезультатов, предусмотренных паспортом и дорожной картой реализации проекта.
4.2. В случаевозникновения или выявления в процессе реализации проекта существенныхобстоятельств, при которых его реализация не может быть продолжена, в том числев случае внесения изменений в правовые акты Администрации города Иванова,предусматривающие исключение (отмену) проекта, руководитель проекта организуетпроцесс приостановления или внепланового завершения проекта. Решение оприостановлении, внеплановом завершении проекта подлежит согласованию сгородским проектным комитетом. Решение о возобновлении приостановленного проектааналогичным образом согласуется с городским проектным комитетом.
4.3. Итоговыйотчет о реализации проекта оформляется руководителем проекта в соответствии сформой и методическими рекомендациями по его оформлению согласно приложению № 4к настоящему Положению и подлежит согласованию с администратором проектнойдеятельности. Согласованный итоговый отчет о реализации проекта направляется вгородской проектный комитет.
4.4. Принеобходимости непрерывного наблюдения за общественно значимым эффектомреализации проекта городской проектный комитет принимает решение о реализациипостпроектного мониторинга и контроля, назначает ответственных лиц.Постпроектный мониторинг и контроль включает мониторинг и контроль показателейпроекта после его завершения.
5. Мониторингреализации проекта
5.1.Мониторинг и контроль реализации проекта начинается с момента утверждениядорожной карты проекта, осуществляется на протяжении всего периода реализациипроекта и завершается в момент принятия решения о закрытии проекта.
5.2. Мониторинги контроль реализации проекта складывается из системы мероприятий по измерениюфактических параметров проекта, расчету отклонения фактических параметровпроекта от плановых, анализу их причин, прогнозированию хода реализациипроекта, принятию управленческих решений по определению, согласованию иреализации возможных корректирующих действий. Полученные на стадии мониторингаи контроля проекта результаты служат основанием для внесения изменений впроектную документацию.
5.3.Администратор проектной деятельности осуществляет мониторинг реализациипроекта, который представляется в городской проектный комитет. Данныймониторинг представляет собой специально организованное систематическоенаблюдение за ходом разработки и реализации проекта по предоставляемым отчетамсогласно утвержденной форме, свод информации, контроль параметров проекта входе его реализации, определенных в документах проекта, и регистрацию данных всистеме электронного документооборота Администрации города Иванова.
5.4.Руководитель проекта осуществляет контроль исполнения запланированныхмероприятий, прохождения контрольных точек проекта и достижения результатов,готовит и направляет соответствующий отчет о ходе реализации проектаадминистратору проектной деятельности для последующего рассмотрения назаседании городского проектного комитета. Отчет о ходе реализации проекта(мониторинг исполнения проектов) за период формируется в соответствии с формойи методическими рекомендациями по его оформлению согласно приложению № 5 кнастоящему Положению.
5.5. Привыявлении существенных отклонений по проекту администратор проектнойдеятельности инициирует внеплановое рассмотрение отчета о ходе реализациипроекта на заседании городского проектного комитета с подготовкой вопроса опричинах отклонений и реализации возможных корректирующих действий.
5.6. Принеобходимости городской проектный комитет привлекает для мониторинга и контроляреализации проекта дополнительных специалистов и экспертов по рассматриваемойтеме проекта.
5.7. Поитогам проведенных оценок, мониторинга и иных контрольных мероприятий привыявлении рисков в реализации проекта, требующих внесения изменений в паспорти/или в дорожную карту, городской проектный комитет может принять решение овнесении изменений в паспорт и/или дорожную карту проекта. В этом случаеруководителем проекта разрабатываются предложения по изменениям и принимаютсясоответствующие меры по корректирующим действиям.
Приложение № 1
к Положению об организации
проектной деятельности вАдминистрации города Иванова
Положение о городскомпроектном комитете
1. Общие положения
1.1.Городской проектный комитет (далее – комитет) является постоянно действующимколлегиальным, совещательным органом Администрации города Иванова, созданнымдля организации, планирования, руководства и координации проектной деятельностии реализации проектов в городе Иванове.
1.2. В своейдеятельности комитет руководствуется действующим законодательством РоссийскойФедерации и Ивановской области, муниципальными правовыми актами муниципального образованиягород Иваново, в том числе настоящим Положением о городском проектном комитете(далее – Положение). Функции комитета определяются Положением об организациипроектной деятельности в Администрации города Иванова.
2. Состав городскогопроектного комитета
2.1.Городской проектный комитет состоит из должностных лиц Администрации городаИванова. Персональный состав комитета утверждается постановлением Администрациигорода Иванова.
2.2. Комитетформируется в составе председателя комитета, его заместителя, секретаря ичленов комитета.
2.3. Комитетвозглавляет Глава города. Председатель комитета:
- руководитдеятельностью комитета, председательствует на его заседаниях;
- назначаетзаседания и утверждает повестку дня заседания комитета;
- подписываетпротоколы заседаний комитета.
В случаеотсутствия председателя комитета его обязанности возлагаются на заместителяпредседателя комитета.
2.4. Членыкомитета:
1) участвуютв заседаниях комитета и в обсуждении рассматриваемых вопросов;
2)представляют на рассмотрение комитета документы и материалы по обсуждаемымвопросам;
3) вносятпредложения о проведении внеочередного заседания комитета, о включении вповестку дня вопросов к обсуждению на заседании комитета;
4) участвуют в совещаниях и иных мероприятиях, на которыхрассматриваются вопросы, входящие в компетенцию комитета;
5) осуществляют иные функции в соответствии с поручениями председателякомитета.
2.5. Секретарь комитета:
1) осуществляет организационное обеспечение деятельности комитета и егозаседаний;
2) обеспечиваетподготовку вопросов, рассматриваемых на заседаниях комитета;
3)информирует членов комитета о дате, месте и времени проведения заседаний, атакже обеспечивает их необходимыми материалами;
4) приглашаетк участию в заседаниях лиц, не являющихся членами комитета, в целяхрассмотрения вопросов повестки дня заседания по поручению председателякомитета;
5) организуетведение протоколов заседания комитета, обеспечивает их хранение;
6)осуществляет регистрацию, учет и контроль прохождения документации по работекомитета;
7)обеспечивает сохранность, формирует в дела с последующей передачей на архивноехранение документации, находящейся в его ведении;
8) при уходев отпуск, выезде в командировку, на время болезни или в случае увольненияпередает все находящиеся у него документы члену комитета, определенномупредседателем комитета;
9) выполняетиные функции по поручению председателя комитета.
3. Организация работыгородского проектного комитета
3.1. Формойработы комитета является заседание. Для организации заседания комитетасекретарь комитета готовит материалы к заседанию, которые состоят из повесткидня заседания, списка участников заседания, информации докладчиков по вопросамповестки дня (материалы выступления).
3.2. Кматериалам выступления относятся: доклад, презентация, справки, отчеты, фото-,видеоматериалы, иные документы и материалы, позволяющие членам комитетавыработать предварительную позицию по рассматриваемому вопросу.
3.3.Докладчик по запросу секретаря комитета предоставляет всю необходимуюинформацию и документы.
3.4.Заседания комитета проводятся по мере необходимости, по решению председателякомитета. Члены комитета, в том числе и секретарь, могут инициироватьвнеочередные заседания по согласованию с председателем комитета.
3.5. На заседание комитета по согласованию с председателем комитетамогут приглашаться лица, не входящие в его состав, в качестве экспертов пообсуждаемым вопросам, а также лица, требуемые для рассмотрения и утверждениядокументов по проектам согласно Положению об организации проектной деятельностив Администрации города Иванова.
3.6.Заседание комитета является правомочным при присутствии на нем не менее 1/2 отутвержденного состава комитета с обязательным участием председателя илизаместителя председателя комитета.
3.7. Решениякомитета принимаются простым большинством голосов лиц, входящих в составкомитета, присутствующих на его заседании. В случае равенства голосов решающимявляется голос председательствующего.
3.8.Голосование осуществляется в устной форме. Секретарь последовательноосуществляет подсчет голосов: «за», «против», «воздержался». Оглашениерезультатов голосования производится секретарем.
3.9.Результаты голосования по каждому вопросу отражаются в решении комитета.Решения комитета оформляются протоколом, который подписываетсяпредседательствующим и секретарем. Решения комитета являются обязательными дляисполнения.
Приложение № 2
к Положению об организации
проектной деятельности в Администрациигорода Иванова
ПРОЕКТНАЯ ЗАЯВКА
на открытие проекта городскогоокруга Иваново
№ п/п | Наименование раздела | Содержание раздела (заполняется по существу содержания предлагаемого проекта) |
1 | Проблема, на решение которой направлен предлагаемый проект |
|
2 | Краткое описание предлагаемого проекта и основные этапы реализации проекта |
|
3 | Наименование предлагаемого проекта |
|
4 | Цели проекта и ожидаемый результат от его реализации (в количественном и качественном выражении) |
|
5 | Стоимость проекта (необходимые объемы финансирования) |
|
6 | Источник(и) финансирования |
|
7 | Дополнительные ресурсы для реализации проекта (их объем) |
|
8 | Срок реализации проекта |
|
9 | Существующие примеры решения проблемы, лежащей в основе проекта |
|
Приложение № 3
к Положению об организации
проектной деятельности вАдминистрации города Иванова
УТВЕРЖДЕН:
На заседаниигородского проектного
комитетаАдминистрации города Иванова
Протоколзаседания от _______ № _____
ПАСПОРТ ПРОЕКТА
(Полноенаименование проекта)
1. Инициатор проекта
Инициатор (ФИО, должность и контактные данные): | Формальное основание для открытия проекта: |
|
|
2. Цель и задачи проекта
Измеримая цель проекта: |
| |
Задача проекта: | Результат: | Характеристика результата: |
(указывается наименование задачи проекта) | (указываются результаты, создаваемые в рамках решения задачи) | (указываются требования к результатам) |
|
|
|
|
|
|
Взаимосвязь с другими проектами (программами): |
|
3. Основные ограничения проекта
Бюджет проекта: | |
Целевое бюджетное финансирование: |
|
- бюджет Российской Федерации: |
|
- бюджет Ивановской области: |
|
- бюджет города Иванова: |
|
Внебюджетные источники финансирования: |
|
- |
|
Общий бюджет проекта: |
|
Сроки реализации проекта | |
Дата начала проекта: |
|
Дата завершения проекта: |
|
4. Состав проекта
Проектная роль | ФИО, должность, контакты |
Куратор проекта: |
|
Руководитель проекта: |
|
Рабочая группа проекта: |
|
«ДОРОЖНАЯ КАРТА»
№ п/п | Мероприятие/ блок мероприятий | Ответственный | Дата начала/ передачи/ принятия в работу | Дата завершения/ заключения/ итог | Результат – контрольное событие |
1. |
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
4. |
|
|
|
|
|
СОГЛАСОВАНО | СОГЛАСОВАНО |
Руководитель проекта | Куратор проекта |
_________________________________ (Наименование должности) | ________________________________ (Наименование должности) |
______________________/ / (Подпись) (ФИО)
| ___________________/____________/ (Подпись) (ФИО) |
«___» ________ 20__ г. | «___» ________ 20__ г. |
Приложение № 4
к Положению об организации
проектной деятельности в Администрациигорода Иванова
ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ
о реализациипроекта
(наименованиепроекта)
№ | Наименование |
| Причины отклонений | ||
| Информация о достижении цели проекта | ||||
| Цели проекта | Целевое значение | Фактическое значение |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
| Отчет о достижении результатов проекта | ||||
| Результаты проекта | Целевое значение | Статус достижения |
| |
|
|
|
|
| |
| Отчет о соблюдении сроков проекта | Плановая длительность | Фактическая длительность |
| |
|
|
|
|
| |
| Информация о наступлении контрольных событий проекта | ||||
| Контрольное событие проекта | Плановый срок | Фактический срок |
| |
|
|
|
|
| |
| Итого контрольных событий, наступивших в установленный срок: | ||||
| Отчет об исполнении бюджета проекта | ||||
| Источники финансирования (по годам) | План | Факт |
| |
| Федеральный бюджет |
|
|
| |
| Областной бюджет |
|
|
| |
| Местный бюджет |
|
|
| |
| Внебюджетные источники |
|
|
| |
| Итого: | Отклонение: | |||
Приложение № 5
к Положению об организации
проектной деятельности вАдминистрации города Иванова
Мониторингпроектов, их исполнение
по состоянию на_____________ г.
№ | Наимено-вание проекта, цели, | ФС | Бюд-жет проек-та, руб. | Дове-денные лимиты | Дефи-цит средств | Контракт/ Сумма, тыс. руб. /Срок исполне-ния | Под-рядчик | Теку-щая ситуа-ция | % освое-ния средств/ % вып. работ | Проб-лемы |
1 | 2 |
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
1 | национальный проект региональный проект | |||||||||
|
| 20__, |
|
|
| Итого контрактов: |
|
|
|
|
ФБ |
|
|
| |||||||
ОБ |
|
|
| |||||||
ГБ |
|
|
|
| ||||||
20__, |
|
|
| |||||||
ФБ |
|
|
| |||||||
ОБ |
|
|
|
| ||||||
ГБ |
|
|
|
| ||||||
20__, |
|
|
|
| ||||||
ФБ |
|
|
|
| ||||||
ОБ |
|
|
|
|
Приложение № 6
к Положению об организации
проектной деятельности вАдминистрации города Иванова
Составгородского проектного комитета
Администрациигорода Иванова
Шарыпов Владимир Николаевич | Глава города Иванова, председатель комитета |
Малкова Елена Сергеевна | заместитель главы Администрации города Иванова, руководитель аппарата Администрации города Иванова, заместитель председателя комитета |
Морозова Лариса Витальевна | заместитель начальника отдела по организации проектной деятельности, секретарь комитета |
Члены комитета: |
|
Пигута Владимир Борисович | первый заместитель главы Администрации города Иванова |
Карпов Владимир Игоревич | заместитель главы Администрации города Иванова |
Корнилова Светлана Владимировна | заместитель главы Администрации города Иванова |
Мягков Алексей Александрович | заместитель главы Администрации города Иванова |
Наумов Андрей Владимирович | заместитель главы Администрации города Иванова |