Постановление администрации г. Иванова от 14.09.2017 № 1241
Об организации проектной деятельности в Администрации города Иванова
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ИВАНОВО
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 14.09.2017 г. № 1241
г.Иваново
| Об организации проектной деятельности в Администрации города Иванова |
(В редакции Постановлений администрации г. Иванова
| В соответствии с распоряжением Администрации города Иванова от 02.08.2017 № 323-р «О мерах по внедрению проектного управления в Администрации города Иванова», в целях повышения эффективности и результативности деятельности Администрации города Иванова и ее структурных подразделений, в целях создания и внедрения системы управления проектной деятельностью в Администрации города Иванова, Администрация города Иванова п о с т а н о в л я е т: 1. Утвердить Положение об организации проектной деятельности в Администрации города Иванова (прилагается). 2. Настоящее постановление вступает в силу с 15.09.2017. |
| Временно исполняющий полномочия Главы города Иванова |
В.Б. Пигута |
УТВЕРЖДЕНО
постановлением
Администрациигорода Иванова
от 14.09.2017 №1241
ПОЛОЖЕНИЕ
оборганизации проектной деятельности
вАдминистрации города Иванова
(Вредакции Постановления администрации г. Иванова от09.11.2020 г. № 1254)
1. Общие положения
1.1. Положение об организации проектной деятельности в Администрациигорода Иванова (далее – Положение) устанавливает порядок организации проектнойдеятельности в Администрации города Иванова (далее – Администрация), сиспользованием средств бюджетов всех уровней и внебюджетных источниковфинансирования, определяет условия и особенности применения принциповпроектного управления. Настоящее Положение разработано с учетом норм,определенных постановлением Правительства Российской Федерации от 31.10.2018 № 1288 «Об организации проектнойдеятельности в Правительстве Российской Федерации», Методическимирекомендациями по организации проектной деятельности в федеральных органахисполнительной власти, утвержденных Аппаратом Правительства РоссийскойФедерации от 12.03.2018 № 1937п-П6, Методическими рекомендациями по внедрениюпроектного управления в органах исполнительной власти Российской Федерации,утвержденных распоряжением Минэкономразвития России от 14.04.2014 № 26Р-АУ.
1.2. Под приоритетными проектами понимается комплекс взаимосвязанныхмероприятий, направленных на достижение результатов, носящих межведомственныйхарактер, реализуемых в рамках региональных проектов, определенных УказомПрезидента Российской Федерации № 204 от07.05.2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развитияРоссийской Федерации на период до 2024 года».
1.3. В соответствии с настоящим Положением реализации подлежатприоритетные проекты и стратегические направления развития города Иванова,также региональные проекты, осуществляемые для достижения целей, определенных:
- поручениями и указами Президента Российской Федерации, поручениямиПравительства Российской Федерации;
- решениями президиума Совета при Президенте Российской Федерации постратегическому развитию и приоритетным проектам, принятыми по основнымнаправлениям стратегического развития Российской Федерации;
- стратегией социально-экономического развития Ивановской области;
- государственными программами и нормативными правовыми актами Ивановскойобласти;
- муниципальными программами, нормативными правовыми и распорядительнымиактами Администрации города Иванова, поручениями Главы города Иванова.
1.4. Перечень понятий, используемых в настоящем постановлении:
- куратор проекта – первый заместитель главы Администрации городаИванова, заместитель главы Администрации города Иванова, отвечающий заобеспечение проекта ресурсами, а также разрешение вопросов, выходящих за рамкиполномочий руководителя проекта. Куратор проекта:
а) оказывает содействие успешной реализации проекта;
б) формирует команду проекта;
в) согласовывает общие подходы к реализации проекта.
- руководитель проекта – должностное лицо Администрации города Иванова,муниципальный служащий Администрации города Иванова, ответственный заразработку проектных документов, реализацию проекта в соответствии с проектнымидокументами, достижение результатов и критериев успеха проекта, а такжеобеспечивающий эффективное взаимодействие участников проектной команды.Совместно с рабочей группой проекта подготавливает отчетности по проекту,осуществляет сопровождение согласования паспорта проекта, формирование архивапроекта, организацию работы рабочей группы, ведение протоколов рабочих встречрабочей группы, иную работу по управлению реализацией проекта;
- администратор проектной деятельности – должностное лицо структурногоподразделения Администрации города Иванова, участвующее по решению городскогопроектного комитета Администрации города Иванова в организации процессапланирования, инициации проекта, осуществляет контроль за реализацией проекта,на основании представленных отчетов обеспечивает ведение мониторинга реализациипроекта, вместе с руководителем проекта информирует городской проектный комитетАдминистрации города Иванова о ходе реализации проекта, имеющихся проблемах инарушениях графика исполнения проектов;
- городской проектный комитет Администрации города Иванова –коллегиальный совещательный орган, образованный в целях управления проектнойдеятельностью Администрации города Иванова и отбора проектов, реализуемых натерритории городского округа Иваново. Состав городского проектного комитетауказан в приложении № 6 к настоящему Положению. Городской проектный комитетпринимает решения об открытии, закрытии проекта, осуществляет анализ реализованныхпроектов, а также контроль достижения контрольных событий проекта, выполненияпоручений по проекту, принятие решений по вопросам, выходящим за пределыполномочий проектной рабочей группы и куратора проекта;
- инициатор проекта – должностное лицо Администрации города Иванова,руководитель структурного подразделения Администрации города Иванова,направившее заявку на открытие проекта;
- рабочая группа проекта – должностные лица, структурные подразделенияАдминистрации города Иванова, а также внешние организации, которые активноучаствуют в реализации проекта. Непосредственно реализуют мероприятия и работыпроекта в соответствии с проектными документами. Рабочая группа обеспечиваетсвоевременное и качественное выполнение мероприятий и работ проекта, предусмотренныхпланом реализации проекта, иных поручений; предоставление информации о статусе(ходе) выполнения работ и о достигнутых результатах. Состав рабочей группыопределяется городским проектным комитетом Администрации города Иванова;
- итоговый отчет по проекту – документ, включающий информацию офактическом достижении контрольных событий, получении результатов проекта,соблюдении иных параметров, предусмотренных планом реализации проекта;
- паспорт проекта и дорожная карта – документ, содержащий основные параметрыпроекта, в том числе: наименование проекта, основания для начала реализациипроекта, цели, задачи, описание, планируемый результат проекта, периодреализации проекта, взаимосвязь с другими проектами и (или) программами,информацию о кураторе проекта и руководителе проекта, о составе рабочей группыпроекта;
- проектная деятельность – деятельность Администрации города Иванова и ееструктурных подразделений, связанная с инициированием, планированием,реализацией и завершением проектов.
1.5. Основной целью организации проектной деятельности являетсяобеспечение достижения запланированных результатов при реализации проектов натерритории города Иванова путем:
- соблюдения или сокращения сроков достижения требуемого результата;
- эффективного использования ресурсов, выделяемых для реализациипроектов;
- обеспечения прозрачности, своевременности, обоснованности принимаемыхрешений посредством предоставления актуальной и достоверной информации ореализации проектов;
- повышения эффективности взаимодействия структурных подразделенийАдминистрации города Иванова;
- обеспечения эффективных механизмов контроля за реализацией проектов;
- проведения анализа процесса реализации проектов, своевременноговыявления отклонений от плана и выработки корректирующих мер.
1.6. Управление проектной деятельностью и взаимодействие между ееучастниками осуществляются с использованием системы электронногодокументооборота Администрации города Иванова.
1.7. Организационная структура участников проектной деятельности включаетв себя:
Постоянные органы управления проектной деятельностью, к которымотносятся:
- городской проектный комитет;
- администратор проектной деятельности.
Временные органы управления проектной деятельностью, к которым относятся:
- инициатор проекта;
- куратор проекта;
- руководитель проекта;
- рабочая группа проекта: участники и исполнители проекта.
1.8. Управление проектной деятельностью состоит из следующих этапов:
- инициация (открытие) проекта;
- реализация проекта и управление изменениями проекта;
- завершение (закрытие) проекта;
- мониторинг реализации проекта.
1.9. Проектная документация, подготавливаемая на всех этапах управленияпроектной деятельностью, оформляется по формам, утвержденным правовыми актамиАдминистрации города Иванова.
2.Инициация (открытие) проекта
2.1.Началом этапа инициации проекта является формирование предложения (инициативнойзаявки) по вопросу открытия проекта, которое направляется инициатором проекта вгородской проектный комитет. Инициатор проекта может выступать с предложениемоб открытии проекта как по собственной инициативе, так и в связи с исполнениемсвоих должностных обязанностей или поручений вышестоящего руководства.
2.2. Проектная заявка (предложение по проекту) оформляется в соответствиис формой согласно приложению № 2 к настоящему Положению.
2.3. Цель проекта должна:
- отражать ожидаемый социально-экономический полезный эффект отреализации проекта;
- иметь измеримые количественные показатели и сроки достижения;
- быть достижимой в реальных условиях, в которых осуществляется проект.
2.4. Цель проекта, утвержденная в паспорте проекта, не подлежит изменениюна протяжении реализации всех этапов проекта.
2.5. Городской проектный комитет определяет потенциальных участниковуправления проектом (куратора проекта, руководителя проекта, рабочую группупроекта). В команду разработчиков помимо гражданских служащих, могут входитьэксперты и представители общественных организаций.
2.6. При согласовании городским проектным комитетом инициативной заявкируководителем проекта разрабатывается проект паспорта и дорожная карта проектав соответствии с формой согласно приложению № 3 к настоящему Положению.
2.7. Подготовка проекта паспорта и дорожной карты осуществляется рабочейгруппой проекта с руководителем проекта.
2.8. Разработанный проект паспорта выносится для одобрения на заседаниегородского проектного комитета.
3.Реализация проекта и управление изменениями проекта
3.1. Началом этапа реализации проекта является момент утверждениягородским проектным комитетом паспорта и дорожной карты проекта. Задачей приреализации проекта является выполнение работ проекта, предусмотренных дорожнойкартой, для достижения целей проекта.
3.2. Реализация проекта осуществляется рабочей группой проекта, состоящейиз муниципальных служащих, выполняющих профильные функциональные мероприятияпроекта, в рамках выделенных зон ответственности, обеспечивая своевременность икачество реализации мероприятий, достижения контрольных точек, документальнуюфиксацию результатов выполненных мероприятий. Члены рабочей группы проектаобеспечивают реализацию проекта в приоритетном порядке и несут персональнуюответственность за результаты проекта. Контроль за ходом реализации проектаосуществляет руководитель проекта, куратор проекта, городской проектный комитет.
3.3. Реализация проекта осуществляется в соответствии с этапами имероприятиями, утвержденными паспортом и дорожной картой проекта. Отчет о ходереализации каждого проекта готовится руководителем проекта и предоставляетсяадминистратору проектной деятельности для проведения систематического анализаисполнения утвержденных мероприятий проектов. Руководители проектов обязанывыделить ключевые мероприятия с высокими рисками неисполнения указанныхмероприятий.
3.4. Финансовое обеспечение проектов осуществляется частично илиполностью за счет средств бюджетов разных уровней, бюджетов государственныхвнебюджетных фондов, средств государственных корпораций, общественных, научныхи иных организаций, заинтересованных в реализации проекта, после утвержденияпаспорта и дорожной карты проекта и в соответствии с ним, если иное неустановлено решениями городского проектного комитета. В соответствии сБюджетным кодексом Российской Федерации планирование и распределение бюджетныхассигнований осуществляется в разрезе муниципальных программ. Руководительпроекта обеспечивает проведение необходимой корректировки муниципальныхпрограмм, городского бюджета, подписание требуемых соглашений и договоров сучетом достижения на территории муниципального образования город Иваново целей,целевых показателей и решения задач, утвержденных в паспорте проекта.
3.5. По мере возникновения необходимости в ходе реализации проекта впаспорт и/или дорожную карту проекта вносятся изменения, которые оформляютсяведомостью изменений проекта. Изменения могут быть инициированы кураторомпроекта, руководителем проекта, администратором проектной деятельности, любымчленом рабочей группы проекта.
4.Завершение (закрытие) проекта
4.1. Проект в плановом режиме завершается после выполнения всехзапланированных работ, прохождения всех контрольных точек и достижения всехплановых показателей и результатов, предусмотренных паспортом и дорожной картойреализации проекта.
4.2. В случае возникновения или выявления в процессе реализации проектасущественных обстоятельств, при которых его реализация не может бытьпродолжена, в том числе в случае внесения изменений в правовые актыАдминистрации города Иванова, предусматривающие исключение (отмену) проекта,руководитель проекта организует процесс приостановления или внеплановогозавершения проекта. Решение о приостановлении, внеплановом завершении проектаподлежит согласованию с городским проектным комитетом. Решение о возобновленииприостановленного проекта аналогичным образом согласуется с городским проектнымкомитетом.
4.3. Итоговый отчет о реализации проекта оформляется руководителемпроекта в соответствии с формой и методическими рекомендациями по егооформлению согласно приложению № 4 к настоящему Положению и подлежитсогласованию с администратором проектной деятельности. Согласованный итоговыйотчет о реализации проекта направляется в городской проектный комитет.
4.4. При необходимости непрерывного наблюдения за общественно значимымэффектом реализации проекта городской проектный комитет принимает решение ореализации постпроектного мониторинга и контроля, назначает ответственных лиц.Постпроектный мониторинг и контроль включает мониторинг и контроль показателейпроекта после его завершения.
5.Мониторинг реализации проекта
5.1. Мониторинг и контроль реализации проекта начинается с моментаутверждения дорожной карты проекта, осуществляется на протяжении всего периодареализации проекта и завершается в момент принятия решения о закрытии проекта.
5.2. Мониторинг и контроль реализации проекта складывается из системымероприятий по измерению фактических параметров проекта, расчету отклоненияфактических параметров проекта от плановых, анализу их причин, прогнозированиюхода реализации проекта, принятию управленческих решений по определению,согласованию и реализации возможных корректирующих действий. Полученные настадии мониторинга и контроля проекта результаты служат основанием для внесенияизменений в проектную документацию.
5.3. Администратор проектной деятельности осуществляет мониторингреализации проекта, который представляется в городской проектный комитет.Данный мониторинг представляет собой специально организованное систематическоенаблюдение за ходом разработки и реализации проекта по предоставляемым отчетамсогласно утвержденной форме, свод информации, контроль параметров проекта входе его реализации, определенных в документах проекта, и регистрацию данных всистеме электронного документооборота Администрации города Иванова.
5.4. Руководитель проекта осуществляет контроль исполнениязапланированных мероприятий, прохождения контрольных точек проекта и достижениярезультатов, готовит и направляет соответствующий отчет о ходе реализациипроекта администратору проектной деятельности для последующего рассмотрения назаседании городского проектного комитета. Отчет о ходе реализации проекта(мониторинг исполнения проектов) за период формируется в соответствии с формойи методическими рекомендациями по его оформлению согласно приложению № 5 кнастоящему Положению.
5.5. При выявлении существенных отклонений по проекту администраторпроектной деятельности инициирует внеплановое рассмотрение отчета о ходереализации проекта на заседании городского проектного комитета с подготовкойвопроса о причинах отклонений и реализации возможных корректирующих действий.
5.6. При необходимости городской проектный комитет привлекает длямониторинга и контроля реализации проекта дополнительных специалистов иэкспертов по рассматриваемой теме проекта.
5.7. По итогам проведенных оценок, мониторинга и иных контрольныхмероприятий при выявлении рисков в реализации проекта, требующих внесенияизменений в паспорт и/или в дорожную карту, городской проектный комитет можетпринять решение о внесении изменений в паспорт и/или дорожную карту проекта. Вэтом случае руководителем проекта разрабатываются предложения по изменениям ипринимаются соответствующие меры по корректирующим действиям.
Приложение № 1
к Положению об организации
проектной деятельности вАдминистрации города Иванова
Положениео городском проектном комитете
1.Общие положения
1.1. Городской проектный комитет (далее – комитет) является постояннодействующим коллегиальным, совещательным органом Администрации города Иванова,созданным для организации, планирования, руководства и координации проектнойдеятельности и реализации проектов в городе Иванове.
1.2. В своей деятельности комитет руководствуется действующимзаконодательством Российской Федерации и Ивановской области, муниципальными правовымиактами муниципального образования город Иваново, в том числе настоящимПоложением о городском проектном комитете (далее – Положение). Функции комитетаопределяются Положением об организации проектной деятельности в Администрациигорода Иванова.
2.Состав городского проектного комитета
2.1. Городской проектный комитет состоит из должностных лиц Администрациигорода Иванова. Персональный состав комитета утверждается постановлениемАдминистрации города Иванова.
2.2. Комитет формируется в составе председателя комитета, егозаместителя, секретаря и членов комитета.
2.3. Комитет возглавляет Глава города. Председатель комитета:
- руководит деятельностью комитета, председательствует на его заседаниях;
- назначает заседания и утверждает повестку дня заседания комитета;
- подписывает протоколы заседаний комитета.
В случае отсутствия председателя комитета его обязанности возлагаются назаместителя председателя комитета.
2.4. Члены комитета:
1) участвуют в заседаниях комитета и в обсуждении рассматриваемых вопросов;
2) представляют на рассмотрение комитета документы и материалы пообсуждаемым вопросам;
3) вносят предложения о проведении внеочередного заседания комитета, овключении в повестку дня вопросов к обсуждению на заседании комитета;
4) участвуют в совещаниях и иных мероприятиях, на которых рассматриваютсявопросы, входящие в компетенцию комитета;
5) осуществляют иные функции в соответствии с поручениями председателякомитета.
2.5. Секретарь комитета:
1) осуществляет организационное обеспечение деятельности комитета и егозаседаний;
2) обеспечивает подготовку вопросов, рассматриваемых на заседанияхкомитета;
3) информирует членов комитета о дате, месте и времени проведениязаседаний, а также обеспечивает их необходимыми материалами;
4) приглашает к участию в заседаниях лиц, не являющихся членами комитета,в целях рассмотрения вопросов повестки дня заседания по поручению председателякомитета;
5) организует ведение протоколов заседания комитета, обеспечивает иххранение;
6) осуществляет регистрацию, учет и контроль прохождения документации поработе комитета;
7) обеспечивает сохранность, формирует в дела с последующей передачей наархивное хранение документации, находящейся в его ведении;
8) при уходе в отпуск, выезде в командировку, на время болезни или вслучае увольнения передает все находящиеся у него документы члену комитета,определенному председателем комитета;
9) выполняет иные функции по поручению председателя комитета.
3.Организация работы городского проектного комитета
3.1. Формой работы комитета является заседание. Для организации заседаниякомитета секретарь комитета готовит материалы к заседанию, которые состоят изповестки дня заседания, списка участников заседания, информации докладчиков повопросам повестки дня (материалы выступления).
3.2. К материалам выступления относятся: доклад, презентация, справки,отчеты, фото-, видеоматериалы, иные документы и материалы, позволяющие членамкомитета выработать предварительную позицию по рассматриваемому вопросу.
3.3. Докладчик по запросу секретаря комитета предоставляет всюнеобходимую информацию и документы.
3.4. Заседания комитета проводятся по мере необходимости, по решениюпредседателя комитета. Члены комитета, в том числе и секретарь, могутинициировать внеочередные заседания по согласованию с председателем комитета.
3.5. На заседание комитета по согласованию с председателем комитета могутприглашаться лица, не входящие в его состав, в качестве экспертов пообсуждаемым вопросам, а также лица, требуемые для рассмотрения и утверждениядокументов по проектам согласно Положению об организации проектной деятельностив Администрации города Иванова.
3.6. Заседание комитета является правомочным при присутствии на нем неменее 1/2 от утвержденного состава комитета с обязательным участиемпредседателя или заместителя председателя комитета.
3.7. Решения комитета принимаются простым большинством голосов лиц,входящих в состав комитета, присутствующих на его заседании. В случае равенстваголосов решающим является голос председательствующего.
3.8. Голосование осуществляется в устной форме. Секретарь последовательноосуществляет подсчет голосов: «за», «против», «воздержался». Оглашениерезультатов голосования производится секретарем.
3.9. Результаты голосования по каждому вопросу отражаются в решениикомитета. Решения комитета оформляются протоколом, который подписываетсяпредседательствующим и секретарем. Решения комитета являются обязательными дляисполнения.
Приложение № 2
кПоложению об организации
проектнойдеятельности в Администрации города Иванова
ПРОЕКТНАЯЗАЯВКА
наоткрытие проекта городского округа Иваново
| № п/п | Наименование раздела | Содержание раздела (заполняется по существу содержания предлагаемого проекта) |
| 1 | Проблема, на решение которой направлен предлагаемый проект |
|
| 2 | Краткое описание предлагаемого проекта и основные этапы реализации проекта |
|
| 3 | Наименование предлагаемого проекта |
|
| 4 | Цели проекта и ожидаемый результат от его реализации (в количественном и качественном выражении) |
|
| 5 | Стоимость проекта (необходимые объемы финансирования) |
|
| 6 | Источник(и) финансирования |
|
| 7 | Дополнительные ресурсы для реализации проекта (их объем) |
|
| 8 | Срок реализации проекта |
|
| 9 | Существующие примеры решения проблемы, лежащей в основе проекта |
|
Приложение№ 3
кПоложению об организации
проектнойдеятельности в Администрации города Иванова
УТВЕРЖДЕН:
На заседании городского проектного
комитета Администрации города Иванова
Протокол заседания от _______ № _____
ПАСПОРТ ПРОЕКТА
(Полное наименование проекта)
1.Инициатор проекта
| Инициатор (ФИО, должность и контактные данные): | Формальное основание для открытия проекта: |
|
|
|
2.Цель и задачи проекта
| Измеримая цель проекта: |
| |
| Задача проекта: | Результат: | Характеристика результата: |
| (указывается наименование задачи проекта) | (указываются результаты, создаваемые в рамках решения задачи) | (указываются требования к результатам) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Взаимосвязь с другими проектами (программами): |
| |
3.Основные ограничения проекта
| Бюджет проекта: | |
| Целевое бюджетное финансирование: |
|
| - бюджет Российской Федерации: |
|
| - бюджет Ивановской области: |
|
| - бюджет города Иванова: |
|
| Внебюджетные источники финансирования: |
|
| - |
|
| Общий бюджет проекта: |
|
| Сроки реализации проекта | |
| Дата начала проекта: |
|
| Дата завершения проекта: |
|
4.Состав проекта
| Проектная роль | ФИО, должность, контакты |
| Куратор проекта: |
|
| Руководитель проекта: |
|
| Рабочая группа проекта: |
|
«ДОРОЖНАЯ КАРТА»
| № п/п | Мероприятие/ блок мероприятий | Ответственный | Дата начала/ передачи/ принятия в работу | Дата завершения/ заключения/ итог | Результат – контрольное событие |
| 1. |
|
|
|
|
|
| 2. |
|
|
|
|
|
| 3. |
|
|
|
|
|
| 4. |
|
|
|
|
|
| СОГЛАСОВАНО | СОГЛАСОВАНО |
| Руководитель проекта | Куратор проекта |
| _________________________________ (Наименование должности) | ________________________________ (Наименование должности) |
| ______________________/ / (Подпись) (ФИО)
| ___________________/____________/ (Подпись) (ФИО) |
| «___» ________ 20__ г. | «___» ________ 20__ г. |
Приложение№ 4
кПоложению об организации
проектнойдеятельности в Администрации города Иванова
ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ
о реализации проекта
(наименование проекта)
| № | Наименование |
| Причины отклонений | ||
|
| Информация о достижении цели проекта | ||||
|
| Цели проекта | Целевое значение | Фактическое значение |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
| Отчет о достижении результатов проекта | ||||
|
| Результаты проекта | Целевое значение | Статус достижения |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
| Отчет о соблюдении сроков проекта | Плановая длительность | Фактическая длительность |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
| Информация о наступлении контрольных событий проекта | ||||
|
| Контрольное событие проекта | Плановый срок | Фактический срок |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
| Итого контрольных событий, наступивших в установленный срок: | ||||
|
| Отчет об исполнении бюджета проекта | ||||
|
| Источники финансирования (по годам) | План | Факт |
| |
|
| Федеральный бюджет |
|
|
| |
|
| Областной бюджет |
|
|
| |
|
| Местный бюджет |
|
|
| |
|
| Внебюджетные источники |
|
|
| |
|
| Итого: | Отклонение: | |||
Приложение№ 5
кПоложению об организации
проектнойдеятельности в Администрации города Иванова
Мониторинг проектов, их исполнение
по состоянию на _____________ г.
| № | Наимено-вание проекта, цели, | ФС | Бюд-жет проек-та, руб. | Дове-денные лимиты | Дефи-цит средств | Контракт/ Сумма, тыс. руб. /Срок исполне-ния | Под-рядчик | Теку-щая ситуа-ция | % освое-ния средств/ % вып. работ | Проб-лемы |
| 1 | 2 |
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 1 | национальный проект региональный проект | |||||||||
|
|
| 20__, |
|
|
| Итого контрактов: |
|
|
|
|
| ФБ |
|
|
| |||||||
| ОБ |
|
|
| |||||||
| ГБ |
|
|
|
| ||||||
| 20__, |
|
|
| |||||||
| ФБ |
|
|
| |||||||
| ОБ |
|
|
|
| ||||||
| ГБ |
|
|
|
| ||||||
| 20__, |
|
|
|
| ||||||
| ФБ |
|
|
|
| ||||||
| ОБ |
|
|
|
| ||||||
Приложение№ 6
кПоложению об организации
проектнойдеятельности в Администрации города Иванова
Состав городского проектного комитета
Администрации города Иванова
| Шарыпов Владимир Николаевич | Глава города Иванова, председатель комитета |
| Малкова Елена Сергеевна | заместитель главы Администрации города Иванова, руководитель аппарата Администрации города Иванова, заместитель председателя комитета |
| Морозова Лариса Витальевна | заместитель начальника отдела по организации проектной деятельности, секретарь комитета |
| Члены комитета: |
|
| Пигута Владимир Борисович | первый заместитель главы Администрации города Иванова |
| Карпов Владимир Игоревич | заместитель главы Администрации города Иванова |
| Корнилова Светлана Владимировна | заместитель главы Администрации города Иванова |
| Мягков Алексей Александрович | заместитель главы Администрации города Иванова |
| Наумов Андрей Владимирович | заместитель главы Администрации города Иванова |