Приложение к Постановлению от 13.11.2008 г № 520 Порядок
Порядок формирования резерва управленческих кадров палехского муниципального района
1.Общие положения
1.1.Формирование резерва управленческих кадров Палехского муниципального района (далее - Резерв) осуществляется в целях оперативного замещения лицами, обладающими необходимыми профессионально-деловыми и личностными качествами, муниципальных должностей муниципальной службы Палехского муниципального района, Ивановской области, управленческих должностей в государственно значимых сферах экономики, науки, образования, здравоохранения, топливно-энергетического комплекса, жилищно-коммунального хозяйства, сельского хозяйства, экологии и т.д.
1.2.Отбор претендентов в Резерв осуществляется на основании комплексной оценки качеств претендента комиссией по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Палехского муниципального района.
2.Объявление, организация и принципы проведения отбора претендентов в Резерв
2.1.Отбор претендентов в Резерв проводится в два этапа:
1 этап: создание комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Палехского муниципального района (далее - Комиссия), утверждение Положения о Комиссии и состава Комиссии;
2 этап: работа комиссии по проведению отбора претендентов для включения в Резерв, работа экзаменационных (проверочных) комиссий государственных и муниципальных образовательных учреждений, подготовка предложений по претендентам, успешно прошедшим отбор, для включения наиболее достойных в установленном порядке претендентов в Резерв.
2.2.Не менее чем за один месяц до начала отборочных процедур администрация Палехского муниципального района размещает объявление в районной газете "Призыв", информацию в информационном бюллетене органов местного самоуправления Палехского муниципального района, на официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети общего пользования о предстоящем отборе претендентов для включения в Резерв с указанием требований к претендентам и перечня представляемых документов согласно пунктам 2.4, 3.1 настоящего Порядка.
2.3.Кандидатуры для участия в отборе для включения в Резерв могут быть выдвинуты от органов местного самоуправления Палехского муниципального района, руководителей муниципальных унитарных предприятий Палехского района, руководителей бизнес-структур, образовательных учреждений, политических партий, общественно-политических и молодежных объединений Палехского района. Кроме того, граждане могут выдвигать свои кандидатуры самостоятельно.
2.4.Утвердить требования, предъявляемые к претендентам в Резерв:
- возраст от 30 до 50 лет;
- высшее профессиональное образование;
- наличие высоких достижений в развитии экономики и предпринимательства, сельского хозяйства, спорта, искусства и других приоритетных сферах экономики;
- наличие опыта работы в государственных органах (органах государственной власти) и органах местного самоуправления приветствуется.
3.Порядок подачи документов на участие в отборе претендентов в Резерв
3.1.В Комиссию претендентом на включение в Резерв предоставляются следующие документы:
а) собственноручно написанное заявление (приложение 1 - не приводится);
б) анкета для включения в Резерв, заверенная по месту работы (приложение 2 - не приводится);
в) копия паспорта или заменяющего его документа;
г) документы, подтверждающие необходимое профессиональное образование, стаж работы и квалификацию:
- копии документов о профессиональном образовании, а также по желанию гражданина - о дополнительном профессиональном образовании, о присвоении ученой степени, ученого звания, заверенные нотариально или кадровыми службами по месту работы (службы);
д) медицинская справка о состоянии здоровья по форме 086/у;
е) представление-ходатайство о зачислении в Резерв (приложение 3 - не приводится);
ж) иные документы.
Кроме того, все претенденты в письменном виде представляют программу (план, проект) действий, в которой должна быть отражена основная линия профессионального поведения как будущего руководителя в решении управленческих, производственных, научно-технических, социально-культурных и иных задач.
3.2.Заявление об участии в отборочных мероприятиях и копии документов, перечисленных в п. 3.1, подаются в Комиссию не менее чем за 7 дней до их проведения.
4.Комиссия по формированию резерва управленческих кадров Палехского муниципального района
4.1.Комиссия по формированию резерва управленческих кадров Палехского муниципального района формируется из представителей Правительства Ивановской области и Ивановской областной Думы, руководителей и специалистов органов местного самоуправления Палехского муниципального района, авторитетных руководителей (менеджеров) из сфер бизнеса, научных и образовательных учреждений, общественных организаций.
4.2.Положение о Комиссии и состав Комиссии утверждаются постановлением Главы Палехского муниципального района.
4.3.В заседании Комиссии должно участвовать не менее 2/3 списочного состава ее членов.
4.4.Основная задача Комиссии - объективно оценить профессиональные, деловые, нравственно-психологические качества претендентов для включения в Резерв.
4.5.Отбор претендентов производится по трем блокам:
а) профессиональный (профессиональное тестирование, индивидуальное собеседование, написание (подготовка) рефератов, проектов развития организации (территории, сферы), работа в команде и т.п.);
б) информационно-аналитический (проверка умения работать с электронными программами, анализ и систематизация информационных массивов, степень владения компьютером и т.д.);
в) знание русского языка (умение правильно излагать мысли в деловом письме, устная речь и т.д.).
4.6.Комиссия рассматривает результаты отборочных (экзаменационных) процедур, материалы, подготовленные в ходе деловых, имитационных игр, результаты тестирования и других мероприятий.
4.7.Комиссия не вправе рекомендовать для включения в Резерв лицо, не принявшее участие в экзаменационных (проверочных) мероприятиях.
4.8.Решение принимается большинством голосов присутствующих членов Комиссии.
4.9.Предложения Комиссии по составу претендентов на включение в Резерв утверждаются Главой Палехского муниципального района.
5.Оценка претендентов в Резерв
5.1.При оценке качеств претендентов на включение в Резерв Комиссии следует учитывать, чтобы претендент отвечал требованиям, предъявленным к проектируемой для него должности.
5.2.Комиссия не ограничивается формальным подходом к соответствию претендента квалификационным требованиям (профессиональным стандартам) искомой должности. Необходимо также наличие у претендента знаний, навыков управления производственными, научными, антикризисными, социальными, культурно-бытовыми процессами и т.д., происходящими в организации.
5.3.Комиссии при оценке претендентов в Резерв необходимо принимать во внимание, что по признаку положения, занимаемого в иерархии управления, принято различать руководителей низшего, среднего и высшего уровня, на каждом из которых решаются свои определенные задачи.
5.4.У руководителей разных уровней требуемые качества нужны в неодинаковых сочетаниях:
- руководитель высшего звена решает стратегические задачи, и для него важны, прежде всего, развитые административно-политические качества, правовая культура, новаторство, стремление к самостоятельным действиям, способность прогнозировать развитие ситуации и предвидеть последствия принимаемых решений. Повышенные требования предъявляются к его памяти, воображению, конкретному и абстрактному мышлению, логике действий и конструктивному профессиональному поведению;
- руководитель среднего звена решает в значительные тактические задачи, во многом связанные с организацией производственной деятельности, удовлетворением социальных потребностей и пр. Ему должны быть присущи такие качества, как коммуникабельность, умение наладить бесперебойную работу, он должен быть лидером в профессиональной среде;
- руководитель низшего звена также должен быть социальным лидером, хорошим коммуникатором. Для него особое значение имеют способность непосредственной организации работы подчиненных, профессиональные знания, умения, навыки, связанные с содержанием работы, умение реализовать перспективные идеи, проявлять заботу о потребностях подчиненных.
5.5.В ходе проведения оценки Комиссией претендента в Резерв могут использоваться такие методы, как анкетирование, личная беседа, индивидуальное собеседование.